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different brands of trucks to avoid being too depen- dent on one and distribute the share in risk. Some of the best models under our wings range from European makes like Volvo, Scania, MAN and ERF, as well as high-tech models from Ja- pan and China.”
Another good example of his foresight is the impor- tance he places on train- ing. He prepared a training room in his current 3-storey building 12 years ago. “A driver’s safety is of utmost importance for us. We treat our drivers like our family members. An injured driver is our loss. Thus, we always pledge our fullest commit- ment to achieving zero ac- cident through continuous driver training and GPS tracking to ensure driver safety and behaviour, as well as goods, on the road.”
Last year, the purchase of 15 MAN and 30 Volvo trucks clearly showed that the com- pany was all set to execute its high growth strategy.
Moving forward, Yew re- vealed that he planned to open another warehouse and continue to expand to other transportation seg- ments.
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最初，他用的都是重建卡车。一直到了2007至 2008年间，该公司才将大约100辆重建卡车更换成 新的。2007年，他购买了18辆自卸拖车，接着在 2010 年添购了12辆整体式货运卡车，并在2012年 买下混凝土搅拌机以提高业务。
今天，位于怡保的顺丰不仅是一家经验丰富，能够 处理各种运输需要的物流公司，还是北马规模最大 的水泥运输业者之一，拥有一个由200多辆卡车组 成的车队。
“目前，我们的车队里大部分是散装槽罐车，大约 有100多辆。这证明我们当时做了正确的决定。我 认为我们的成功因素在于有勇气走出‘舒适区’和 愿意去做新的尝试。一直以来马来西亚水泥槽罐车 的尺寸较小，我们是第一家采用较大和较长的水泥 槽罐车来运输水泥的公司。具有更高容量的水泥槽 罐车，可提供较高的载荷和优化车程及车队的使 用，最终将可降低整体运输成本。我们也是东南亚 第一家采用4轴槽罐拖车的运输业者。”
拥有提供安全、创新及高效解决方案的能力，再
加上愿意为客户付出更多，使该 公司得以脱颖而出。“这些年 来，我们累积了丰富的经验，特 别是在运输水泥方面，让我们能 够提供节约、持续及环保的运输 服务。我们除了拥有这方面的专 业知识，也不介意为客户付出更 多。比如当客户的自动托盘装载 机发生故障时，我们愿意在我们 的仓库里提供符合他们独特需求 的手动托盘装载服务。”
尤祖庆很有远见。当商用车维修 服务合约在该行业里仍然不是很 通行时，该公司已经与商用车制 造商签订了维修服务合约。“这 使我们能够专心于核心业务，因 为没有人比制造商更了解他们的 车子。我们的修车厂只是负责小 型维修工作而已。我们采用不同 品牌的卡车，以免过度依赖某一 个品牌和分散风险。我们旗下有 一些欧洲品牌如富豪、斯堪尼 亚、曼及ERF，以及日本和中国的 高科技车款。”
另一个他很有远见的例子是他 对培训的重视。早在12年前， 他就已经在他3层的办公大楼里 预备了一个训练室。我们将司 机当成家人。如果司机受伤就 是我们的损失。因此，我们承 诺通过持续的司机培训和GPS 追踪，确保没有违规的司机行 为，达到零车祸率以保证司机 和货物的安全。”
去年，该公司购买了15辆曼和30 辆富豪卡车，显示了该公司已经 准备好执行其高增长策略。
尤祖庆透露说，他计划在未来开 设多一家仓库，并继续朝其他的 运输领域拓展。